Formazione

L'obbiettivo del corso è di supportare i Capi intermedi nello svolgere il difficile ruolo di “snodo” all’interno dell’azienda: l’anello di congiunzione tra il vertice e le forze operative e fornire nozioni, metodi ed esperienze di riferimento il più possibile in modo concreto, operativo e vicino alle reali esigenze delle singole aziende.
 

A chi si rivolge

Capi Intermedi (non solo dell’area Produzione, ma di tutte le funzioni aziendali) ed i giovani di più elevato potenziale (i futuri capi intermedi)

L'obbiettivo del corso è quello di rafforzare in azienda la cultura dello Sviluppo dei Prodotti fornendo nozioni, metodi ed esperienze di riferimento il più possibile in modo concreto, operativo e vicino alle reali esigenze delle singole aziende.

A chi si rivolge

Personale tecnico (ricerca e sviluppo/ingegneria/ufficio tecnico) delle Aziende del Gruppo Industria Meccanica e a tutti coloro che in azienda, al di fuori dell’ente “tecnico”, hanno a che fare con lo sviluppo ed il lancio sul mercato dei nuovi prodotti (es: addetti acquisti, tecnici commerciali, controller di gestione, ecc.).

Proposta corsi di formazione per il secondo semestre 2010

Obiettivi

La prima fase, della durata di 3 incontri, relativa al CONTROLLO INTERNO, ha come obiettivo la valutazione dell’utilità ed applicabilità nell’ambito delle PMI delle Best Practice utilizzate dalle Società quotate per la costituzione di un modello di controllo di gestione e di Corporate Governance efficiente ed efficace.

La seconda fase, della durata di 2 incontri, relativa alla FINANZA AZIENDALE, sarà dedicata allo studio dei processi di analisi e controllo, anche di tipo previsionale, applicati ai flussi finanziari, con la finalità di ottimizzarne l’utilizzo nel breve periodo, di valutare il rischio cui può essere esposta l'attività aziendale in seguito all’impatto dell'andamento dei tassi di cambio e di interesse su di essi e di individuare gli strumenti per una gestione razionale dei rischi.
In tale fase verranno inoltre trattati alcuni indici di valutazione degli investimenti e del valore di mercato delle aziende, con l’obiettivo di fare un confronto diretto sul piano del valore tra la propria azienda e quelle che appartengono allo stesso settore.

A chi si rivolge

Imprenditori, dirigenti e quadri

Obiettivi
Consolidare aree di competenza diverse, seppur tutte riconducibili al filone dell'intelligenza emotiva:

• le capacità personali (self leading e cambiamento, self management);
• le capacità relazionali (comunicazione efficace, negoziazione, parlare in pubblico);
• le capacità di guida e gestione dei collaboratori (leadership e coaching dei collaboratori).

A chi si rivolge
Imprenditori, dirigenti e quadri

Obiettivi
Approfondire le tematiche di crescita personale sviluppate nel corso base enfatizzando gli elementi fondanti della gestione evoluta delle risorse umane quali:

• un primo approfondimento su tematiche di management di attualità e su esperienze che si configurano come best practice;
• un confronto con professionisti che hanno sperimentato con successo progetti d'innovazione manageriale nella loro attività di consulenza presso aziende di varie dimensioni;
• un'analisi sull'applicabilità di approcci e metodologie nei contesti aziendali degli associati, favorendo prime riflessioni sulle modalità più opportune di adozione.

A chi si rivolge
Manager e quadri che hanno frequentato il corso base lo scorso anno, direttori di funzione esperti.
Il ciclo di incontri è stato sviluppato seguendo un preciso percorso formativo: è opportuno che le aziende interessate all'iniziativa si impegnino a garantire la propria partecipazione per tutta la durata del ciclo.